KARTEの導入・運用支援

導入・運用の支援を担当する
全メンバーがKARTEの認定資格を保有。
mtc.はKARTEの
オフィシャルパートナーです。

mtc.は、支援を担当するメンバー全員が、「KARTEの認定資格」を保有する、KARTEのオフィシャルパートナーです。
ツールの導入・運用に留まらず、マーケティング戦略の上流設計から施策の実行まで一気通貫した支援に強みがあります。

導入や活用支援での優れた結果を讃えて贈られるKARTE Partner Award 2024 にて オフィシャルパートナーの中でも数社しか受賞が出来ない Rising Starを受賞しました。

※Official Partnerは、プレイドが提供するパートナープログラム「 KARTE Partner Accelerate Program」において運用実績やプロダクト理解などの基準を満たした企業にのみ認定されます。機能の先行公開や共同マーケティングの支援など、特別な支援を受けることが可能です。

KARTEの導入・運用に
お困りではありませんか?

これからKARTEを導入する場合

より個人にパーソナライズ化したコミュニケーション施策を実施していきたい

店舗とECの売上について
一方は伸びているが
一方は伸び悩んでいる

CRMを実行したい

KARTEをすでに導入している場合

実行できる担当がおらず、
使いこなせていない…

施策は実行しているものの、
売上が伸びていない

KARTEの運用が協力パートナーに任せきりになっており、社内にノウハウがない

これらの課題を、KARTEのオフィシャル
パートナー
mtc.が解決します。

mtc.の特長

01

CRMのコンサルティング会社という
強みを活かし、マーケティングの上流から
施策の実行までをトータルサポート

KARTEを導入することがゴールではなく、ツールを活用しどのようにして事業課題を解決していくか、を考えなければなりません。mtc.では、CRMのコンサルティング会社としての強みを活かし、マーケティング戦略の立案から施策の実行まで一気通貫したトータルサポートを実施。KARTEを活用し事業成長を加速させます。

02

初回でフロントに立つメンバーが
専任担当として、KARTEの導入・設計、
施策の実行までを実施

mtc.では、初回に担当したコンサルタントが導入〜実行まで全てのプロセスを専任として担当させていただきます。
一連の流れを一人の担当が責任を持って対応をさせていただくことで、現状を把握しながら適切なツールの運用が可能になります。

03

小手先の数値の改善ではなく、企業の
本質的な事業成長を考えた伴走支援

私たちがこれまでKARTEのご支援をしてきた企業の多くが、導入したものの売上に繋がらない…事業成長に結びつかないというようなお困りごとを抱えていました。
mtc.では、小手先の数値の改善ではなく、ツールの導入・活用によりどのくらいの事業成長が実現できたか、を念頭にツールの導入検討からクライアントとともに考えていきます。

サービス

KARTE 初期導入支援

現状の事業課題をもとに、ツールの導入を見据え、与件整理を行います。貴社が保有するデータとKARTEを連携するための情報設計や実装を行うための初期設定のご支援をいたします。

合計

300

万円〜

導入目安:2〜3ヶ月

KARTE 伴走支援

KARTE内のデータを活用し、サイトのCV数ならびにCVR施策を実施・改善をするためのご提案から設計、実装までを一気通貫して行います。 また、運用フェーズでは売上などのKGI・KPIをベースとした実行〜効果測定も実施。PDCAサイクルを回していきます。

合計

60

万円〜

最低契約期間:3ヶ月〜

既存MAツールからのリプレイス支援

既存MAツールのデータ収集や連携状況を確認・整理のうえ、新たにKARTEへの移行を行うためのプロジェクト進行および設計と実装を行います。 その他、データが複数のツールに分かれている場合などには統合対応などについてもご相談をいただけます。

合計

200

万円〜

導入目安:2〜3ヶ月

※移行元のツールやデータ状況により、金額感の変動有

導入支援事例

マーケティング組織の再構築から半年でMAツール経由の売上をゼロから3,000万円を実現
「EC売上の半分がWeb接客経由で生まれている」店舗運営が中心だったPLAZAのEC事業成長の裏側
「顧客体験を見直し、継続出荷率は12%改善」理想とするWeb接客の土台ができたD2CコスメのCRM支援とは

CRMコンサルティング会社として
さまざまな企業さまの事業成長を
実現してきました

プロジェクト開始までの流れ

STEP

01

初回ヒアリング

KARTEを導入する目的・背景、現在の事業課題やビジネスゴール、マーケティング戦略などの詳細情報をお伺いします。 また、事業課題を解決するために必要なデータを自社でお持ちかどうか、データがそもそも活用できるか、などもヒアリングをさせていただきます。

※なお、詳細情報をいただく際、秘密保持契約の締結を前提とし、お話をお伺いします。

STEP

02

ご提案

マーケティングの全体戦略から施策の実行を踏まえたご提案をさせていただきます。 また、現在の事業フェーズにおいて、KARTEの導入が現時点で最適であるかどうか、までを見極めます。

STEP

03

ご契約・データの設計・設定

ご提案内容に合意いただいた場合、ご契約書を締結させていただきます。契約の締結後、KARTEで扱うデータの設計・設定から実施を進めます。

STEP

04

運用開始

データ設計・設定が完了した後、テスト環境にて施策を実施・計測環境が正しく作動するかどうかを確認します。問題ない場合、KARTEにて運用を開始します。

KARTEの導入を
ご検討中の方へ

KARTEの導入はあくまで事業課題を解決するための手段です。
導入のご相談をいただく企業の多くが、現在お持ちの事業課題に対して、
KARTEの導入が最適解ではなく別のツールの導入や他のマーケティング手段を
採用すべきだった、という結論に至るケースが少なくありません。

このような事態を避けるためにも、
一度、現在の課題を私たちmtc.に相談をしてみませんか。
些細なお悩みでも構いません。お気軽にご相談ください。